Arbeitsfelder

Strategieentwicklung bedeutet für uns nichts weiter als die Definition der Marktposition für ein bestimmtes Unternehmen oder Produkt und die Festlegung des Weges, wie diese Position erreicht werden soll. Dabei zerlegen wir den Weg in kleine Teilstücke und bestimmen gemeinsam mit unseren Partnern, wer was bis wann zu tun hat, um das gesteckte Ziel auf dem produktivsten Weg zu erreichen. Gemeinsam mit oder für unsere Partner entwickeln wir praktisch umsetzbare Strategiepapiere und keine unverständlichen Konzeptbücher mit perfektem theoretischem Hintergrund.

Nicht immer stimmen interne Einschätzungen und externe Begebenheiten überein. Um Entscheidungen sicher treffen zu können und die Gefahr von Fehlinvestitionen weitgehend reduzieren zu können, unterstützen wir unsere Partner bei der Planung, Durchführung und Auswertung von Marktforschungsprojekten mit den unterschiedlichsten Zielen. Weit über die Möglichkeiten von desk research oder die Erhebung und Sichtung quantitativer Marktdaten hinaus haben wir im Bereich der qualitativen Marktforschung Methoden entwickelt, die es unseren Kunden ermöglichen, alle Beteiligten intern und extern in die Entscheidungsfindung mit einzubeziehen. Somit entsteht ein Höchstmaß an Engagement in der praktischen Umsetzung von Marketing- und Vertriebsmaßnahmen vor Ort.

Das operative Tagesgeschäft verlangt klare Konzepte und Vorgaben zur effizienten Steuerung des Vertriebs und effektive Controllingsysteme. Sie geben dem Management die notwendige Planungs-, Entscheidungs- und letzlich auch Investitionssicherheit. Die von der HMP Management Partner GmbH gemeinschaftlich entwickelten Systeme liefern die dazu notwendigen Instrumente und Daten. Dabei finden die individuellen Bedürfnisse unserer Partner genauso Berücksichtigung wie unsere Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen der verschiedensten Branchen und neueste wissenschaftliche Erkenntnisse.